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Universidades - Organizaciones Internacionales
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Temario de Master en Planificación Estrategica y Direccion por Objetivos

Todas las Unidades

Dirección por Objetivos

1.LA DIRECCIÓN POR OBJETIVOS SEGÚN DRUCKER Y MINTZBERG

2.CONTEXTUALIZANDO LA DIRECCION POR OBJETIVOS

3.DIEZ ERRORES BASICOS EN LA DIRECCION POR OBJETIVOS

4.ERRORES CONCEPTUALES EN LA DIRECCION POR OBJETIVOS

5.ORIGEN Y ESENCIA DE LA DIRECCION POR OBJETIVOS

6.DIRECCION POR OBJETIVOS Y EFICIENCIA

7.DIRECION POR OBJETIVOS POR HABITOS POR MISIONES

8.DRUCKER Y EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL

9.CUADRO DE MANDO INTEGRAL CMI

10.BALANCED SCORECARD

11.BENCHMARKING

12.KEY PERFOMANCE INDICATOR KPI

M.C.DIRECCIÓN POR OBJETIVOS (DxO) EL REVIVAL DE UN SISTEMA AMPLIAMENTE CONOCIDO

M.C.EL MODELO DE GESTION POR OBJETIVOS Y RESULTADOS Y LA PLANIFICACION ESTRATEGICA SITUACIONAL

M.C.GERENCIA POR OBJETIVOS

M.C.TEORIA Y PRACTICA DE LA DIRECCION POR OBJETIVOS

Planificación Estratégica 1

1.PLANIFICACION ESTRATEGICA

2.PLANIFICACION ESTRATEGICA II

3.UNA VISION DE LA PLANIFICACION ESTRATEGICA

4.REFLEXIONES SOBRE PLANIFICACION ESTRATEGICA

5.HERRAMIENTAS PARA LA PLANIFICACION ESTRATEGICA

6.NUEVO MODELO DE PLANIFICACION ESTRATEGICA

7.LA INEFICACIA DE LA PLANIFICACION

8..PLANIFICACION POR ESCENARIOS Y ESTRATEGIA ANTE LA INCERTIDUMBRE

9..GERENCIA ESTRATEGICA

10.PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA EL ESTADO ACTUAL DEL ARTE

11.PLANIFICACION ESTRATÉGICA PARA TODOS

M.C.GUIA PARA ELABORAR UN PLAN ESTRATEGICO

M.C.HERRAMIENTA DE PLANIFICACION ESTRATEGICA

M.C.UN EJEMPLO DE PLANIFICACION ESTR. POLICIA CHILE

M.C.PLANIFICACION ESTRATEGICA Y GESTION POR OBJETIVOS

Planificación Estratégica 2

1.ESTRATEGIA Y ERRORES CLASICOS EN LA ADMINISTRACION

2.COMPETITIVIDAD Y ESTRATEGIA

3..ESTRATEGIA FUNCIONAL

4..LA ESTRATEGIA DE LA SIMPLICIDAD

5.COACHING Y PLANIFICACION ESTRATEGICA

6.ESTRATEGIA Y CONFLICTO

7.BUSINESS INTELIGENCE

8.PLANIFICACION ESTRATEGICA PREVISORA

9.PLANIFICACION ESTRATEGICA PLANIFICADA

10.EL PRESUPUESTO COMO HERRAMIENTA DE PLANIFICACION

11.PLANIFICACION EN INCERTIDUMBRE

12.PLANIFICACION Y GESTION ESTRATEGICA

M.C.MANUAL DE PLANIFICACION ESTRATEGICA

M.C.METODOLOGIA INTEGRADA PARA LA PLANIFICACION ESTRATEGICA

M.C.PLANIFICACION ESTRATEGICA EN LAS EMPRESAS

M.C.PLANIFICACION ESTRATEGICA SITUACIONAL

Planificación Estratégica 3

1.EL PROCESO DE PLANEACION

2.EL PROCESO DE EVOLUCIÓN DE LA PLANIFICACION ESTRATEGICA TRADICIONAL

3.EJEMPLO DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y EL PROCESO DE EJECUCION

4.ANALISIS DEL ENTORNO PLAN DE ACCION

5.PLAN ESTRATEGICO IDEA DE NEGOCIO VISION Y MISION

6.PLANIFICACION ESTRATEGICA TACTICA Y OPERATIVA

7.PREMISAS DE PLANEACION ESTRATEGIA Y TACTICA

8.PRINCIPIOS DE ORGANIZACIÓN

9.TRASCENDENCIA DE LA PLANIFICACION ESTRATEGICA

10.INDICADORES DE GESTION

11.ESTRATEGIAS CORPORATIVAS DE NEGOCIOS Y FUNCIONALES

12.EL MODELO DE LAS 5 FUERZAS DE PORTER

M.C.DISEÑO DE UN SISTEMA DE INDICADORES DE GESTION

M.C.GUIA DE INDICADORES ESTRATEGICOS

M.C.MODELO PLAN ESTRATEGICO TACTICO Y OPERATIVO

M.C.PLANIFICACION ESTRATEGICA Y ELABORACION DE INDICADORES

M.C.UN CASO DE PLANEACION ESTRATEGICA

Videos

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