Master en Coaching Gerencial y Liderazgo
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Vivimos en un mundo donde lo constante es el cambio; lo cual constituye unreto para las organizaciones. La manera de gerenciar en estos tiempos,adquiere especial significación y relevancia, donde el pensar, decidir y actuar de los responsables de la gestión se convierte en un factor clave del éxito de la empresa.
Temario
- Descripción
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Descripción
Temario de MASTER ONLINE en Coaching Gerencial y Liderazgo
Todas las Unidades
Las herramientas claves del Coaching
ACUERDO DEL PROCESO DE SESIONES DE COACHING
COACHING.ASPECTOS GENERALES
CONVERSACIONES DE COACHING
EJEMPLOS DE PREGUNTAS PODEROSAS
EL ARTE DE LAS PREGUNTAS PODEROSAS
EL ARTE DE SOPLAR LAS BRASAS
EL ARTE DEL COACHING
LA FASE DE INTERPRETACION EN EL COACHING
LA FASE DE INTERPRETACION EN EL COACHING
PREGUNTAS PODEROSAS
PRINCIPALES HERRAMIENTAS DEL COACHING PROFESIONAL
UNA VISION INTEGRADORA DE PNL Y COACHING
Competencias del Coaching
COACHING COMO ESTRATEGIA PARA LA FORMACION DE
COMPETENCIAS PROFESIONALES
COACHING COMO HERRAMIENTA PARA EL CAMBIO
COMO DEBE ESCUCHAR UN COACH
COMPETENCIAS BASICAS ICF
COMPETENCIAS Y METACOMPETENCIAS DE UN COACH
GESTION POR COMPETENCIAS Y COACHING EMPRESARIAL
LAS COMPETENCIAS. CONCEPTO CLAVE EN EL COACHING
PROFESIONAL
LAS HABILIDADES DEL COACH
TÉCNICAS DE ESCUCHA ACTIVA
El Lider Coach
COACHING Y LIDERAZGO DE EQUIPOS
EL GESTALT COACH
ESTILOS DE LIDERAZGO
IDENTIFICACION Y CAMBIO DE CREENCIAS
LIDER COMO COACH
TEMAS CONTEMPORANEOS DE LIDERAZGO EMPRESARIAL
El Coach Directivo y Gerencial
ANALISIS DE RESULTADOS EN COACHING EJECUTIVO
COACHING EMPRESARIAL
COACHING GERENCIAL
COACHING PARA EJECUTIVOS
COACHING.HERRAMIENTAS PARA EL CAMBIO
EL COACHING EN LAS ORGANIZACIONES
IMPORTANCIA DEL COACHING EN LAS ORGANIZACIONES DEL SIGLO
XXI
size | chest(in.) | waist(in.) | hips(in.) |
---|---|---|---|
XS | 34-36 | 27-29 | 34.5-36.5 |
S | 36-38 | 29-31 | 36.5-38.5 |
M | 38-40 | 31-33 | 38.5-40.5 |
L | 40-42 | 33-36 | 40.5-43.5 |
XL | 42-45 | 36-40 | 43.5-47.5 |
XXL | 45-48 | 40-44 | 47.5-51.5 |
Información adicional
Modulos | COMPLETO, MODULO 1, MODULO 2, MODULO 3, MODULO 4, MODULO 5, MODULO 6, MODULO 7, MODULO 8 |
---|
PRECIO
€80 – €250
ÚLTIMAS HORAS 30% OFF
⬇️ ⬇️
CARACTERISTICAS
- 32 semanas
- Acceso sin necesidad de internet
- Certificado y Diploma
- Acceso de por vida
- Acceso en Mobile y PC
Profesor
Instituto Internacional de Estudios Globales para el Desarrollo Humano
Organización multidisciplinar, educativa y de investigación aplicada. Ubicada en España, Unión Europea, con filiales en varios países y con fuertes vínculos internacionales. Constituida al amparo de la Ley Orgánica 1/2002, de 22 de marzo, e inscrita en el Ministerio del Interior del Gobierno de España con el número 600253. Tiene personalidad jurídica y plena capacidad de obrar, sin ánimo de lucro. Es miembro de Open Education Europe y de ANCED, la Asociación de E-Learning ya Distancia, la asociación profesional española más antigua y prestigiosa de este tipo.
Además...
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If you have doubts or want to delve even deeper into a topic, you will have an assigned tutor.
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El Instituto Internacional de Estudios Globales para el Desarrollo Humano es una organización multidisciplinaria, educativa y de investigación aplicada. Ubicada en España, Unión Europea, con filiales en varios países y con fuertes vínculos internacionales. Constituida al amparo de la Ley Orgánica 1/2002, de 22 de marzo, e inscrita en el Ministerio del Interior del Gobierno de España con el número 600253. Tiene personalidad jurídica y plena capacidad de obrar, sin ánimo de lucro. Es miembro de Open Education Europe y de IELA, International E Learning Association, la asociación profesional internacional más prestigiosa y antigua de esta naturaleza. Es miembro de: En colaboración con:
La modalidad es 100% a distancia y no es en vivo ya que cada persona estudia en el tiempo que mejor disponga para ello.
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Vivimos en un mundo donde lo constante es el cambio; lo cual constituye unreto para las organizaciones. La manera de gerenciar en estos tiempos,adquiere especial significación y relevancia, donde el pensar, decidir y actuar de los responsables de la gestión se convierte en un factor clave del éxito de la empresa.